| 有人认为，企业文化就是企业内搞的各种文体活动，如打球、唱歌、跳舞等；有人认为，企业文化就是企业形象设计，也就是CIS战略；也有人认为，企业文化就是企业自己办厂刊厂报，为职工提供一个文化园地，还有人认为，企业文化就是搞思想教育。有人说，企业文化即是老板文化”因为从根本上说，企耐高温漆业文化总是反映了某个企业老板特定的价值观念和领导风格，不论这个老板是私有企业的真老板还是国有企业的假老板，科学与否颇有争议，但有一点是无可辩驳置疑的老板必需当好企业文化建设推动者这一角色。老板必需善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值。 企业文化的核心是理念，或者说是价值体系。这理念不只要具有时代的特色、行业的特色，更要求带有企业的特色和企业家的个性，因而它不能从书本上抄来，只能从企业自己的实践，从企业家自己的实践中提炼出来。企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史保守、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态 企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益，但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富发明性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。充溢凝聚力的企业文化跟家庭一样，需要一种氛围，这种氛围能让人舒心，温暖，进步！企业文化可以培养出员工的事业心，荣誉感，进取精神 能增强耐高温漆企业的凝聚力！形成充溢凝聚力的企业文化将是企业精神建设的核心目标。百凸：其实我针对企业文化进行探讨的同时，已经疏忽了这样一个问题，企业文化的属性。您所说的这三个阶段起码都是有文化影响存在企业文化不光是胜利的企业有，那些不成功的企业难道就没有吗？其实不然，企业文化的好坏，建设的水平，员工的共同认识才是企业领导阶层应当关注的一些激进大牌企业里，很早以前就有线上线下一说，要从激进推广角度来看广告、平面媒体、活动等等。 为什么当时线上线下这些词没有流传开来、内容没有流行开来，那是因为线上线下仅仅是市场部针对线上传达与线下推广的一个简单区分而已！由于互联网和移动互联网的发展，线上线下的词开始流行起来，而基于线上线下的所谓商业模式“o2o也如“忽如一夜春风来”火爆得无以复加。这个自身是科技板块的词，又打开“闭环”渗透到财经、耐高温漆商业板块。O2O过去，根本没有多少过去，却好像完全在要逆袭未来！O2O代表着未来 首先抛出观点：凭着对激进营销二十年的经验、体系与操盘的总结，以及对电子商务的操盘经验，O2O应该代表着未来，确实是不可逆转的趋势！如果没有互联网及移动互联网，这个世界就基本是一个实在物质世界，这个世界住着一帮地球原著民。 |
