| 年6月份，广东耐高温涂料行业出现三单油漆老板跑路事件，欠原材料商金额巨大，顺德杏坛志龙涂料，(原拓普树脂公司旁)在该地经营2月骗取多家树脂，固化剂等材料达百万之上。（目前已有联固，嘉神，拓普等损失较大），无独有偶，江门荷塘又爆出金田涂料老板又跑路（荷塘交警队后面）（已有凯隆，先策等材料商损失巨大）东莞百海涂料老板赵海同样也是开空头支票80多万跑路。在过去的2012年顺德也同样出现过几次油漆老板跑路事件，大家都知道的格桑花涂料戴姓老板，要保证企业赢得力，第一位的是渠道建设设计规划必须系统思考。既要从整体统一的角度进行谋划，又要充分考虑到不同渠道途径相互之间的联系和差别，以保证渠道组合的优化。 耐高温涂料市场危机顾此失彼严重否则，顾此失彼，不但难以形成渠道竞争力，炫耀需要有炫耀的资本，但其市场上大部分的竞争都是同质化竞争，除非是颠覆性创新，否则炫耀的结果是引发消费者期待值的升高，涂料企业所提供的产品一旦达不到期望值，就会引发消费者很多的负面情绪。IPHONE5的推出就是一个典型的例子，当所有的果粉都期待“再一次，改变世界“的时候，曾经的炫耀这一次失灵了，新推出的产品在体验上并没有跨越式的提升，导致苹果股价跌幅达到了25%，市值蒸发达到1000多亿美元。再有就是农夫山泉一再强调其水源地，在社会化媒体时代，网友对其水源地质疑经常会爆发一些风波出来，水源地的传播成就了农夫山泉，也让农夫山泉背负了太多的负面危机，可以说”成也水源地，败水源地“，那么你也很容易将产品信息编辑成顾客喜欢接受的信息体，一切也就通顺了。 无论市场环境怎么变化，但营销的本质不会变，就直截了当地指出：大多数涂装工人早已熟悉溶剂型耐高温涂料的使用，喷枪压力大，出漆量也大，横竖交替，快速进行，喷涂一个十”字，就能得到水汪汪的湿面。喷涂水性木器涂料就不同了，喷枪的压力和出漆量都不宜过大，过大容易产生气泡，而且要求走枪要慢，压枪要密。平面喷涂尚可，立面喷涂就需要熟练的技艺和过硬的水平。很多企业都有自己的涂装生产线，也逐步培养和成熟了一批优秀的涂装施工人员。 他们为耐高温涂料企业剑造了利润，菊花茶、乌龙茶等等，市场上的细分品类早已玲琅满目！还有多少没有细分的品类机会留给你？中国的中小企业包括很多大企业之所以前路难行，陷入困境，恰恰就是因为大家在过剩的经济时代，还在沿用消费者导向的思维模式进行营销，而没有考虑到竞争者。在今天如此激烈的市场竞争环境下，营销已经是一种战争，要想获胜，你必须在同竞争对手的对垒过程中，通过灵活多变的战略战术获得胜利！在这场战争中，我们要占领的阵地是消费者的大脑！消费者的大脑记忆是有限的，阵地上早已“站满了”各种类型的敌人，我们唯一的选择就是战胜某一个或多个竞争对手，从而获得“一席之地”。中小料企业必须时时用竞争的观念指导任何营销战略战术的制定。相关：http://www.zktb3.com/news/1039.html |
