随着社会经济的发展，商品丰富，人们消费水平、消费需求也不断提高，人们对商品的要求不只包括了商品自身的功能等有形表现，也把要求转向商品带来的无形感受。由此看来，企业在价格、人力、物力、政策、渠道、谋划给力时，还必需考虑形象给力，后人纳凉；但是实际运作的过程中，往往80%职业经理人都变味了迫于企业环境和老板的压力，就乱了阵脚不择手段在短时间能把业绩做上去，不知为后期运营埋下了多大的隐患。经营企业说白了就是经营产品，当你产品没有竞争力的时候，一切营销手段都是免谈，也许你水平高了延长企业生命周期，但是改变了企业命运；这几年很多快消品的人才进入涂料行业， 也一直在观察方便面这个领域，想看看究竟他这个行业的人是怎样做营销的譬如我思考为什么康师傅方便面2013年能销277亿，处于绝对垄断地位，确实给他品牌的力量密不可分，但是各位你反思了没，康师傅每次涨价都能给消费者一个涨价的理由，袋面和桶面能吃到一点可怜的肉粒；但是二线企业迫于本钱的压力连一点点可怜的肉都见不到据我观察，认为这10年来方便面行业整体品质没有提升，甚至还在下降，现在零售1.5元的产品能比上10年前零售1元的面品质吗？根本比不上，当时零售1元的真的有一点点肉粒；好多方便面业内人士认为方便行业整体不景气，怪罪于老大康师傅不够格，没有做好老大的表率， 再试想假如未来三年康师傅的爱鲜大餐推广胜利之后，放弃零售2.5元的袋面和零售4元的桶面，方便面二线企业也不一定好过，当你品质和品牌支撑不了价位时，一切机会都是免谈，就像中国的汽车一直不景气，国外品牌把价位体系拉的那么高，红旗还是处于水深火热之中，当自己的内功不行时埋怨环境解决不了任何问题。经营企业就是经营人心，当一个人的人品出现问题时，水平再高是没有后劲的当企业的产品最基本品质不能保证时，换再多的职业经理人也解决不了问题，当一个企业三年换了八任职业经理人这个企业基本没有前途了就像一个病人已经转了八次院离见阎王爷的公交车就剩一站了企业最怕的短时间内职业经理人频繁的跳槽， 每一任一个配方，照成没有市场沉淀，没有人员沉淀，没有品牌沉淀，没有忠诚度沉淀，这样的话就是正常的企业也抵抗不住，更何况在实体企业经营异常困难的今天。经营企业就是经营产品，无论换再多职业经理人，产品主线不能变，可以继续的升级，但是不能根据个人意愿随意换招。金九银十家装旺季刚到涂料商家就已迅速行动，通过大力度促销让整个家居市场热络起来。而传统优惠、降价、抽奖等“老把式”已逐渐让人们视觉疲劳。更多资讯：http://www.zktb3.com |
